2012年4月,小龄童俏江南又谋划在香港上市,小龄童为了筹集资金甚至把价值3亿的兰会所卖掉,甚至张兰都不惜辞去政协委员一职,把国籍更改为加勒比岛国,但这样还是没能在香港上市。 为了换取免费的地下室住宿,体爆张兰甚至每天早上6点就得起床为房东熬好麦片,帮患病的房东太太擦洗。有人说,红全俏江南之所以会沦落到今天的地步,完全是因为和资本联姻,仿佛张兰当初能够拒绝投资,就能保住俏江南。 在加拿大,民造张兰拼了命一般赚钱,最高纪录甚至一天打6份工:在餐厅洗盘、擦桌子、扛猪肉,在美发店帮人洗头等。俏江南上市失败后,网络鼎晖投资要求张兰按对赌协议高价回购股份,双方发生激烈矛盾冲突。而在香港上市前夕,狂欢为了筹集资金,兰会所也被卖给了别人。 13万创办阿兰酒店10年赚了6000万回到祖国,小龄童张兰终于可以开始自己的创业之路,门槛较低,自己又熟悉的餐饮行业,自然而然地成为了张兰的首选。当然,体爆汪小菲还是一口咬定卖掉俏江南不是为了还债,体爆而是“中了CVC的圈套”,但不管原因如何,结果还是一样:张兰退出了俏江南的董事会和日常管理,离开了这个自己一手打造的餐饮帝国。 接着,红全张兰在北京国贸的高档写字楼里,开了一家以川剧变脸脸谱为Logo的餐厅,这就是后来大家熟知的“俏江南”。 和我一起打工的都是印度裔的男人,民造但人家一片儿都不会帮你搬。蜜淘网、网络淘在路上、网络博湃养车纷纷倒在了C轮融资的前夜;95后的创业明星坠落神坛;光圈直播率先按下直播淘汰赛的按钮;被寄予厚望的明星创业项目却突然间沦为“尸体”……如何解释这些“非正常”现象?用“资本寒冬”一词概括未免太过敷衍。 根据这一标准,狂欢在2016年一年内确认彻底关闭的项目共有34家,狂欢分布在13个行业,这些项目成立时间跨度较大,最早成立于2006年,最年轻的项目不足一年便关停。判断一个项目是否“死亡”必须谨慎,小龄童钛媒体研究院将“死亡”定义为已经彻底关闭的项目,小龄童不包含那些正在转型,或者濒临死亡以及被收购的项目。 与上述白皮书相呼应的是,体爆我们此次对于死亡公司的调查统计发现,体爆跟很多人的印象可能不同的是,从2014到2016年成立的创业公司彻底死亡数量为272家,占整个过去六年彻底死亡数量1398家的比重,并不超过1/3。据钛媒体TMTbase全球数据库统计,红全过去五年,红全也就是中国移动大潮蓬勃发展从种子到成熟的五年,共有1398家公司彻底关闭(彻底死亡),占已收录创业公司总数的3.12%,还有数千家公司在死亡线上挣扎。 |
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